• 00:00 1.
    專業能力考核
  • 00:09 2.
    簡介
  • 01:35 3.
    主要流程
  • 01:49 4.
    建立職務
  • 01:52 4.1
    新增職務
  • 02:28 4.2
    加入職務人員
  • 02:45 5.
    建立專業職能
  • 02:49 5.1
    設定能力等級
  • 03:21 5.2
    新增專業職能
  • 03:31 5.3
    建立里程碑
  • 04:01 6.
    建立考核活動
  • 05:26 7.
    設計考核表
  • 05:29 7.1
    設計考核表
  • 06:02 7.2
    額外表單
  • 06:47 7.3
    學員表單
  • 07:05 8.
    進行考核
  • 07:08 8.1
    未完成 (最低考核次數)
  • 07:31 8.2
    使用電腦 / 手機
  • 08:01 8.3
    已完成
  • 08:12 8.4
    待考核清單 (被指定考核者)
  • 08:38 8.5
    我的考核 (學員)
  • 08:54 9.
    查看考核結果
  • 08:59 9.1
    管理者
  • 09:16 9.2
    職務人員
  • 09:40 10.
    重點整理
  • 索引
  • 筆記
  • 討論
  • 全螢幕
專業能力考核 ~ 10 分鐘就上手!
長度: 10:00, 瀏覽: 869, 最近修訂: 2023-10-26 我要推薦
職務能力評估,xms+ 系統提供 2 種機制
  1. 核心職能
    類似通識能力,例如::人際溝通、專案管理、工作效率等,透過修課的方式取得對應的能力。
     
  2. 專業職能
    每個職務專屬的能力,例如:急診醫師需具備「緊急穩定處置、診斷、藥物治療、 ... 」等專業能力,則採用更嚴謹的考核方式進行能力評估。
 
為了更客觀定義與評估特定職務需具備的專業能力,xms+ 提供以下機制
  1. 定義能力
    每一個職務可以設計專屬的「專業職能項目」,每個職能項目內可以再依據「Level」定義不同的「里程碑」。以急診醫師為例,共定義 23 項專業能力、 231 個里程碑,每項專業能力分成五級 (Level 1~5),分別是:
    L1: 新手
    L2: 已經有進步,但程度尚未達到中等
    L3: 持續進步 (中等程度)
    L4: 通過訓練門檻 (通過條件)
    L5: 展現出專家的能力 

    附註: L3+ 代表已達到所有的 L3 里程碑,但有通過部份的 L4 里程碑。db6a67fac5cd09e074cb77d8edfde872.png
     
  2. 評估能力
    利用「課程、學習計畫 or 專業職能考核」設計考核活動,題目從特定職務的「專業職能項目」中挑選,並由主管或指定的同仁進行考核,同一個能力可以進行多次考核,並取最後一次考核的結果 (當下的能力)。
    0b4ff237bfbcb3a9518a8d0ae4ec4a52.png
 
 
以下是使用「專業能力考核」的主要流程:
  1. 建立職務
  2. 設計職務專屬的「專業職能 / 里程碑」
  3. 設計考核表 (從課程、學習計畫 or 專業職能考核)
  4. 進行考核
  5. 查詢考核結果
 
重點
  1. 建立職務
  2. 1.
    建立職務說明書
    進入「職能管理」,點擊「新增」即可建立。
    詳細步驟可以參考文件:「建立職務說明書
     
    小提醒:
    建議在選單中加入「職能」的連結 (網址: /jobDescription),操作參考:設計選單
     
    延伸閱讀:
  3. 2.
    設定人員職務
    進入特定職務後,從側欄的「職務人員」進入後,即可將人員加入該職務。
    另外,也可以直接從帳號設定職務,操作可以參考:「設定人員的職務
  4.  
     
    設計「專業職能 / 里程碑」
  5. 3.
    進入特定職務
    從「職務說明書」清單中進入特定職務後,才可以建立專屬的專業職能。
  6. 4.
    設計「專業職能」
    從特定的職務說明書側欄進入「專業職能」,點「新增」建立專業職能。
  7. 5.
    設計「里程碑」
  8.  
     
    設計考核表 (以課程為例)
  9. 6.
    建立專業職能考核
    進入課程後,在課程內容中新增「考核 / 專業職能考核」,由於要考核的專業職能和職務有關,因此要考核活動需要先指定「職務」,操作細節可以參考「一般考核」。
     
    除了課程可以設計專業職能考核之外,也可以從以下地方建立
    1. 職能 / 專業職能考核
    2. 學習計畫
  10. 7.
    設計考核表
    進入「設計考核表」後,就可以透過「加入職能」,選擇想要進行考核的「專業職能」項目。
     
    雖然同一個「專業職能」可能會從不同的考核表進行考核 (例如:課程、學習計畫 or 專業職能),也可能進行多次,但最後都會統一彙整並計算結果,並取最後一次考核的結果 (最接近當下的能力)。
     
    除了專業能力考核的題目之外,也可以透過「設計額外表單」來紀錄額外的資訊,例如:病人性別、年齡、診斷、上傳檔案等。
  11.  
     
    執行考核
  12. 8.
    進入考核頁
    考核發布後,至「未完成」頁籤,即可進行考核。
    若需要考核多次 (例如:3~5 次),完成最低次數之後,學員就會被移到「已考核」的頁籤,在哪裡可以執行剩餘次數的考核。
     
    特別說明:
    如果考核者是「主管 or 特定帳號」 (非課程承辦人或老師),因為沒有進入課程的權限,因此要從課程中心的「待處理」中進入考核。
  13. 9.
    執行考核
    每一頁,進行一個專業職能和里程碑的考核。
    考核後,可以從「已完成」頁籤中檢視結果或修改。
  14.  
     
    查看考核結果
  15. 10.
    個人
    在「我的職能 (/competency)」頁,從側欄「專業能力訓練」就可以進入查看,點「專業職能」的連結即可展開「里程碑」詳細資訊。
  16. 11.
    管理者
    個別考核可以在「已完成」的頁籤中檢視。
    所有考核彙整後的結果,就要先進入特定職務頁面,再從「職務人員」頁面中的「職能統計」中查看。
    • 00:00 1.
      專業能力考核
    • 00:09 2.
      簡介
    • 01:35 3.
      主要流程
    • 01:49 4.
      建立職務
    • 01:52 4.1
      新增職務
    • 02:28 4.2
      加入職務人員
    • 02:45 5.
      建立專業職能
    • 02:49 5.1
      設定能力等級
    • 03:21 5.2
      新增專業職能
    • 03:31 5.3
      建立里程碑
    • 04:01 6.
      建立考核活動
    • 05:26 7.
      設計考核表
    • 05:29 7.1
      設計考核表
    • 06:02 7.2
      額外表單
    • 06:47 7.3
      學員表單
    • 07:05 8.
      進行考核
    • 07:08 8.1
      未完成 (最低考核次數)
    • 07:31 8.2
      使用電腦 / 手機
    • 08:01 8.3
      已完成
    • 08:12 8.4
      待考核清單 (被指定考核者)
    • 08:38 8.5
      我的考核 (學員)
    • 08:54 9.
      查看考核結果
    • 08:59 9.1
      管理者
    • 09:16 9.2
      職務人員
    • 09:40 10.
      重點整理
    位置
    資料夾名稱
    快速入門 ~ 職能 (基礎)
    發表人
    簡鴻至
    單位
    專案部
    建立
    2023-04-04 19:19:25
    最近修訂
    2023-10-26 13:28:45
    長度
    10:00