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列印日期 : 2024/11/21
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最近修訂: 2021-10-15
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如果一個工作在不同階段需要不同人參與,以這份工作為例
主題: 寫一篇關於行銷的文章
內容:
1. 資料搜集
2. 寫作
3. 校對
4. 主管最後確認
「校對」是由其他人負責執行,就可以善用專案的「看板模式」,參考做法如下:
建立「資料收集、寫作、校對、待主管確認、完工」四個階段的看板
依照進行狀態移動到對應的看板
完成「校對」後,將工作狀態設成「完工」,並移到「待主管確認」
主管從「已完成」的工作列表查看,並善用處理紀錄中的「驗證紀錄」,若驗證不通過,工作狀態就會進入「進行中」,並將工作移回對應的看板。
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位置
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專案管理 (project+)
快速入門 ~ 專案管理
資料夾名稱
快速入門 ~ 專案管理
發表人
蘇德宙
單位
台灣數位
建立
2021-10-14 17:59:33
最近修訂
2021-10-15 08:33:47
1.
快速入門
1.1
[專案管理] 跟著步驟練習,10 分鐘立刻就上手!
1.2
專案管理 ~ 10 分鐘就上手!
1.3
會議管理
2.
敏捷專案
2.1
敏捷框架 Scrum 的最佳實踐
2.2
每日站立會議
3.
執行方法與經驗
3.1
如何開專案? 哪些人參與?(範圍)
3.2
將大工作分拆成小工作 ~ 困難的分割
3.3
知難行易 ~ 拆解工作 WBS (Work Breakdown Structure)
3.4
工作內容,怎麼設計比較好?
3.5
追蹤工作的技巧
3.6
剛完成的工作,又要調整,要另開新的工作嗎?
3.7
多人負責同一個工作 (看板模式)
3.8
實用的小秘技
3.9
專案成功的第一步 ~ 訂出符合 SMART 原則的目標
4.
專案規劃
4.1
專案規劃
4.2
善用會議與專案管理,讓計畫執行事半功倍 ~ 以真實的計畫為例
4.3
複製專案規劃 ~ 專案公版的應用